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Wir sind...Der Human Capital Club e.V.

Seit 2001 setzt sich der Human-Capital Club für eine humane Arbeitswelt ein.

Der Human Capital Club e.V. hat das Ziel, die Vision einer dem Human­kapital verpflichteten Unternehmens­führung umzusetzen und daraus Standards für eine nachhaltige Personal­führung zu entwickeln.

Unsere Mitglieder kommen aus den verschiedensten Organisationen und Branchen der Wirtschaft, sowie aus der Wissenschaft. Der HCC e.V. bündelt das Potential und Engagement seiner Mitglieder im Sinne einer Denkfabrik zur Entwicklung von Ideen, Konzepten, Instrumenten und konkreten Maßnahmen, die die Verwirklichung dieser Vision fördern können. 

Wir sind...Der Human Capital Club e.V.

Seit 2001 setzt sich der Human-Capital Club für eine humane Arbeitswelt ein.

Der Human Capital Club e.V. ist eine Ins­ti­tu­tion mit dem Ziel, die Vision einer dem Human­kapital verpflichteten Unternehmens­führung umzusetzen und daraus Standards für eine nachhaltige Personal­führung zu entwickeln.

Der HCC bietet seinen Mitgliedern und Partnern eine Plattform zum Austausch und zur Entwicklung von Ideen zu zeitgemäßer Personalpolitik und -führung. Unsere Mitglieder kommen aus Industrie und Dienst­leistung, sowie aus Beratung und Wissenschaft.  
Wir sind...Der Human Capital Club e.V.
Seit 2001 setzt sich der Human-Capital Club für eine humane Arbeitswelt ein.

Der Human Capital Club e.V. ist eine Ins­ti­tu­tion mit dem Ziel, die Vision einer dem Human­kapital verpflichteten Unternehmens­führung umzusetzen und daraus Standards für eine nachhaltige Personal­führung zu entwickeln.

Der HCC bietet seinen Mitgliedern und Partnern eine Plattform zum Austausch und zur Entwicklung von Ideen zu zeitgemäßer Personalpolitik und -führung.

Unsere Mitglieder kommen aus Industrie und Dienst­leistung, sowie aus Beratung und Wissenschaft.

Jetzt anmelden zum #HCCForum 2026

26.02.2026, München

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26.02.2026, München

Neueste Beiträge und VeranstaltungenAktuelles
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Nachlese HCCForum 2026 – Zukunft menschlich gestalten

Beim diesjährigen HCCForum diskutierten Teilnehmende aus Wissenschaft, Wirtschaft und Praxis, wie KI und Digitalisierung verantwortungsvoll gestaltet werden können. Im Fokus standen Haltung, Führung und Lernfähigkeit als zentrale Erfolgsfaktoren für die Arbeitswelt von morgen. Die wichtigsten Impulse, Diskussionen und Learnings haben wir in unserer Nachlese zusammengefasst – ergänzt durch bewegte Eindrücke in unserem oben im Bild verlinkten YouTube‑Video.

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#HCAkademie: Menschen mit KI-Bot besser verstehen

Wie kann KI helfen, Persönlichkeiten besser einzuordnen und Zusammenarbeit wirksamer zu gestalten? Dieser interaktive Akademieabend stellt einen innovativen Personality CheckBot vor und lädt zum offenen Dialog über den sinnvollen Einsatz von KI in Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit ein. Impulse und Diskussion u. a. mit Arndt Schmidtmayer und Johann Jöst. Weitere Details entnehmen Sie bitte unseren News.

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12.03.2026, Online (Zoom)

Jetzt anmelden zum #HCCForum am 26.02.26 – „Digitalisierung & KI“

Unter dem Motto „Chancen erkennen, Risiken meistern“ geht es am 26. Februar 2026 beim #HCCForum2026 in München um die Herausforderungen der aktuellen digitalen Transformation. Ein Tag voller Impulse, Dialog und Co‑Creation mit Experten aus Wissenschaft und Praxis. Jetzt informieren und noch rechtzeitig einen Platz sichern.

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26.02.2026

Wofür wir stehenÜber den HCC
»So wie heute die Manager am Geschäftserfolg gemessen werden, sollen sie in der Zukunft auch an der Steigerung des Humankapitals gemessen werden.«Wer kümmert sich eigentlich noch darum, wie es um das Humankapital bestellt ist? Unternehmerischer Erfolg und Investition in Humankapital hängen untrennbar zusammen. Daher fordern wir, das Humankapital der Unternehmen zu messen, darzustellen und zu bewerten. Nur so kann es den gleichen Stellenwert in der Unternehmensbewertung erhalten wie heute schon das Finanzkapital.Wir als Human Capital Club wollen dazu beitragen, die Unternehmen der Zukunft als Humankapitalgesellschaften zu führen, in denen Talente gefördert werden und Potenziale zum messbaren Wohle aller zur vollen Entfaltung kommen können. 
„Human Capital ist der entscheidende Werttreiber der Unternehmen und muss im Mittelpunkt aller unternehmerischen Handlungen stehen.“In Organisationen sind es die Menschen mit ihren Erfahrungen, Fähigkeiten, Ideen und Potenzialen, die den Unterschied machen. Daher werden erfolgreiche Unternehmen in Wirtschaft, Verwaltung, Staat und Kunst von der Idee geleitet, dass der arbeitende Mensch mit seinen Bedürfnissen Priorität bei allen Entscheidungen haben sollte. Denn nur dann bringen sich Menschen als Humankapital in die Wertschöpfung des Unternehmens ein.Das bei uns im Mittelpunkt stehende Human Capital hat dabei drei verschiedene Facetten, die in ihrem Zusammenspiel zu echten Werttreibern von Unternehmen werden:Die Menschen im Unternehmen mit ihrem Wissen und ihrem Fähigkeits- und Motivationspotenzial.Die Prozesse im Unternehmen, die die Entfaltung des Potentials der Menschen unterstützen, z.B. Führung, Kommunikation, Transformation und Unternehmenskultur.Die Systeme und Strukturen, die die Entfaltung des Potentials der Menschen unterstützen, wie auch nachhaltige Corporate-Social- und HR-Standards.Wir als Club fordern, dass diese Werttreiber systematisch in Unternehmen erhoben und Führungskräfte an ihrem Beitrag hierzu gemessen werden. Zu diesem Zweck haben wir mit den Human Capital Transparenz Monitor und dem Human Potenzial Index eigene Instrumente entwickelt und erfolgreich eingeführt. Auch haben wir daran mitgewirkt, dass das Human Capital in die neue ESR-Taxonomie und Social Standards der EU aufgenommen wurde.
„Um weit zu springen, braucht es einen guten Anlauf“Der Human Capital Club wurde am 1. November 2001 vom Wirtschaftspsychologen und Personaldirektor a.D. Peter Friederichs in Kirchheim bei München ins Leben gerufen. Ihm zur Seite standen im Gründungsteam des neuen Vereins Professor Dr. Dieter Frey, Dozent für Sozial- und Wirtschaftspsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München, sowie Professor Dr. Martin Schütte, ehemaliges Mitglied des Vorstandes der HVB AG.Die Erfahrungen in jahrzehntelanger Personalarbeit hatten gezeigt, dass sich in deutschen Unternehmen der Stellenwert der Mitarbeiterorientierung nicht so weiterentwickelt hatte, dass ein nachhaltiges Wachstum in der mitarbeiterverpflichteten Personalführung sichtbar wurde. Schlimmer noch, es fehlte und fehlt an einem nicht nur in wirtschaftlich guten Zeiten klaren Bekenntnis zu einer dem Humankapital verpflichteten Unternehmensführung. Kein Wunder also, dass auch nach jüngsten Umfragen nur 25 % der deutschen Arbeitnehmenden mit ihrer direkten Führungskraft rundum zufrieden sind, während 18 % gar innerlich gekündigt haben. Die Folgen sind fatal: weniger Leistung, weniger Qualität, weniger Innovation, weniger Motivation und Gesundheit.Vor diesem ernüchternden Hintergrund und begeistert von einer gemeinsamen Idee trug das Gründertrio am 22. März 2002 zusammen mit anderen Persönlichkeiten aus Wirtschaft und Wissenschaft den Human Capital Club e.V. offiziell als gemeinnützigen Verein in München ein. Schon bald entwickelte sich Regionalclubs in Deutschland, Österreich und in der Schweiz. Vorbild war dabei die Regionalgruppe Rhein-Main von Dr. Markus Wendt.Die Gründer und heutigen Mitglieder des Clubs sind davon überzeugt, dass der wirtschaftliche und humanitäre Fortschritt nur gemeinsam realisiert werden kann und deshalb die nachhaltige Entwicklung und ordnungspolitische Verankerung des Humankapitals im Zentrum der Unternehmensführung stehen muss. Konkret bedeutet dies, dass das Human Capital der entscheidende Werttreiber von Unternehmen ist und daher im Mittelpunkt aller unternehmerischen Handlungen stehen muss.Auch sind wir davon überzeugt, dass wirtschaftliche und humanitäre Fortschritt nur gemeinsam realisiert werden können und folglich die nachhaltige Entwicklung und ordnungspolitische Verankerung des Humankapitals im Zentrum der Unternehmensführung stehen sollte. Entsprechend fordern wir, die Performance des Managements auch an dessen Beitrag zur Förderung und Steigerung des Humankapitals zu messen.
Wofür wir stehenÜber den HCC
»So wie heute die Manager am Geschäftserfolg gemessen werden, sollen sie in der Zukunft auch an der Steigerung des Humankapitals gemessen werden.«Wer kümmert sich eigentlich noch darum, wie es um das Humankapital bestellt ist? Unternehmerischer Erfolg und Investition in Humankapital hängen eng zusammen, dies führt zur Forderung, das Humankapital der Unternehmen zu messen, darzustellen und zu bewerten. Es soll den gleichen Stellenwert in der Unternehmensbewertung erhalten wie das Finanzkapital.Unser Club will ein Stück dazu beitragen, die Unternehmen der Zukunft als Humankapitalgesellschaften zu führen.
Human Capital ist der entscheidende Werttreiber der Unternehmen und muss im Mittelpunkt aller unternehmerischen Handlungen stehen.Human Capital entsteht in den Unternehmen aus einer Synergie aus drei Werttreibern:1. Die Menschen im Unternehmen, mit ihrem Wissen und ihrem Fähigkeits- und Motivationspotenzial.2. Die Prozesse im Unternehmen, die die Entfaltung des Potentials der Menschen unterstützen, wie z.B. Führung, Transformation, Unternehmenskultur und Kommunikation.3. Die Systeme und Strukturen, die die Entfaltung des Potentials der Menschen unterstützen, wie auch nachhaltige Corporate-Social- und HR-Standards.Diese HCC-Vision wurde in der neuen ESR-Taxonomie der EU aufgenommen. Human Capital ist als Faktor in die Social Standards integriert.
„Um weit zu springen, braucht man einen guten Anlauf“Der Human Capital Club  wurde am 1. November 2001 vom Wirtschaftspsychologen und Personaldirektor a.D. Peter Friederichs in Kirchheim/München gegründet.Seine Erfahrung in 35 Jahren Personalarbeit hatte gezeigt, daß sich in deutschen Unternehmen der Stellenwert der Mitarbeiterorientierung nicht so weiterentwickelt hatte, dass ein nachhaltiges Wachstum in der mitarbeiterverpflichteten Personalführung sichtbar wurde.Es fehlte an der Konsequenz, sich nicht nur in wirtschaftlich guten Zeiten zu einer dem Humankapital verpflichtenden Unternehmensführung zu bekennen:Nur 41 % Globalzufriedenheit und nur 13 % starkes Commitment für die Unternehmen gefährden nach neuesten Umfragen den Standort Deutschland, da damit weniger Leistung, weniger Qualität, weniger Innovation, weniger Motivation und Gesundheit verbunden sind.An seiner Seite bildeten dann Prof. Dr. Dieter Frey, Professor für Sozial- und Wirtschaftspsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München, und Dr. Martin Schütte, ehem. Mitglied des Vorstandes der HVB AG, das Gründungsteam des neuen Verein Human Capital Club e.V..Am 22. März 2002 trugen die Gründer zusammen mit Persönlichkeiten der Wirtschaft und Wissenschaft den gemeinnützigen Verein HCC e.V.  in München ein.Die Gründer sind davon überzeugt, daß der wirtschaftliche und humanitäre Fortschritt nur gemeinsam realisiert werden können und deshalb die nachhaltige Entwicklung und ordnungspolitische Verankerung des Humankapitals im Zentrum der Unternehmensführung stehen muß; dies bedeutet auch, die Performance des Managements an ihrem Beitrag dazu zu messen.
Wofür wir stehenÜber den HCC
»So wie heute die Manager am Geschäftserfolg gemessen werden, sollen sie in der Zukunft auch an der Steigerung des Humankapitals gemessen werden.«Wer kümmert sich eigentlich noch darum, wie es um das Humankapital bestellt ist? Unternehmerischer Erfolg und Investition in Humankapital hängen eng zusammen, dies führt zur Forderung, das Humankapital der Unternehmen zu messen, darzustellen und zu bewerten. Es soll den gleichen Stellenwert in der Unternehmensbewertung erhalten wie das Finanzkapital.Unser Club will ein Stück dazu beitragen, die Unternehmen der Zukunft als Humankapitalgesellschaften zu führen.
Human Capital ist der entscheidende Werttreiber der Unternehmen und muss im Mittelpunkt aller unternehmerischen Handlungen stehen.Human Capital entsteht in den Unternehmen aus einer Synergie aus drei Werttreibern:1. Die Menschen im Unternehmen, mit ihrem Wissen und ihrem Fähigkeits- und Motivationspotenzial.2. Die Prozesse im Unternehmen, die die Entfaltung des Potentials der Menschen unterstützen, wie z.B. Führung, Transformation, Unternehmenskultur und Kommunikation.3. Die Systeme und Strukturen, die die Entfaltung des Potentials der Menschen unterstützen, wie auch nachhaltige Corporate-Social- und HR-Standards.Diese HCC-Vision wurde in der neuen ESR-Taxonomie der EU aufgenommen. Human Capital ist als Faktor in die Social Standards integriert.
„Um weit zu springen, braucht man einen guten Anlauf“Der Human Capital Club  wurde am 1. November 2001 vom Wirtschaftspsychologen und Personaldirektor a.D. Peter Friederichs in Kirchheim/München gegründet.Seine Erfahrung in 35 Jahren Personalarbeit hatte gezeigt, daß sich in deutschen Unternehmen der Stellenwert der Mitarbeiterorientierung nicht so weiterentwickelt hatte, dass ein nachhaltiges Wachstum in der mitarbeiterverpflichteten Personalführung sichtbar wurde.Es fehlte an der Konsequenz, sich nicht nur in wirtschaftlich guten Zeiten zu einer dem Humankapital verpflichtenden Unternehmensführung zu bekennen:Nur 41 % Globalzufriedenheit und nur 13 % starkes Commitment für die Unternehmen gefährden nach neuesten Umfragen den Standort Deutschland, da damit weniger Leistung, weniger Qualität, weniger Innovation, weniger Motivation und Gesundheit verbunden sind.An seiner Seite bildeten dann Prof. Dr. Dieter Frey, Professor für Sozial- und Wirtschaftspsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität München, und Dr. Martin Schütte, ehem. Mitglied des Vorstandes der HVB AG, das Gründungsteam des neuen Verein Human Capital Club e.V..Am 22. März 2002 trugen die Gründer zusammen mit Persönlichkeiten der Wirtschaft und Wissenschaft den gemeinnützigen Verein HCC e.V.  in München ein.Die Gründer sind davon überzeugt, daß der wirtschaftliche und humanitäre Fortschritt nur gemeinsam realisiert werden können und deshalb die nachhaltige Entwicklung und ordnungspolitische Verankerung des Humankapitals im Zentrum der Unternehmensführung stehen muß; dies bedeutet auch, die Performance des Managements an ihrem Beitrag dazu zu messen.
Was wir machenAktivitäten
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Akademie-Abende Mehrmals im Jahr verstaltet der HCC für seine Mitglieder und Gäste ein interaktives Event zu einem bestimmten Thema aus der Arbeitswelt. Referenten aus Wissenschaft und Praxis gebn einen Impulsvortrag, zu dem sich die Teilnehmer austauschen können. Mehr erfahren
HCC-Forum Die Gelegenheit die Mitglieder persönlich zu treffen und sich kennenzulernen! Einmal im Jahr findet das HCC-Forum als Netzwerktreffen in München statt. Durch den Mix aus einer diversen Teilnehmergruppe und spannenden Themen sind diese Veranstaltungen immer bereichernd und inspirierend. Mehr erfahren
Arbeitskreise Der HCC hat seit seinem Bestehen eine Reihe erfolgreicher Arbeitskreise mit Praxis und Wissenschaftsprojekten initiiert. Als Ergebnisse sind Bücher, wissenschaftliche Arbeiten und HR-Tools sind daraus entstanden. Mehr erfahren
Akademie-Abende Mehrmals im Jahr verstaltet der HCC für seine Mitglieder und Gäste ein interaktives Event zu einem bestimmten Thema aus der Arbeitswelt. Referenten aus Wissenschaft und Praxis gebn einen Impulsvortrag, zu dem sich die Teilnehmer austauschen können. Mehr erfahren
HCC-Forum Die Gelegenheit die Mitglieder persönlich zu treffen und sich kennenzulernen! Einmal im Jahr findet das HCC-Forum als Netzwerktreffen in München statt. Durch den Mix aus einer diversen Teilnehmergruppe und spannenden Themen sind diese Veranstaltungen immer bereichernd und inspirierend. Mehr erfahren
Arbeitskreise Der HCC hat seit seinem Bestehen eine Reihe erfolgreicher Arbeitskreise mit Praxis und Wissenschaftsprojekten initiiert. Als Ergebnisse sind Bücher, wissenschaftliche Arbeiten und HR-Tools sind daraus entstanden. Mehr erfahren

Das HCC-Forum als Video

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Köpfe des HCCVorstand 

Dr. Markus Wendt

Dr. Markus Wendt ist Diplom-Kaufmann, Berater, Coach, Unternehmer und Dozent für Wirtschaftspsychologie sowie Gründungsmitglied und Vorsitzender des HCC. „Mein Ziel im Club ist es, als Brückenbauer innovative Ansätze und unternehmerisches Denken mit humanistischen Werten zu vereinen, um Menschen und Organisationen erfolgreich zu machen.“

Mehr über Markus erfahren

Dr. Heike Caspari

Dr. Heike Caspari ist Universitätsdozentin mit langjähriger Erfahrung als Führungskraft und Managerin in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung sowie Coaching und Beratung verschiedenster Branchen. „Als Gründungsmitglied des Clubs engagiere ich mich für eine humane und nachhaltige Unternehmens- und Personalführung. Der HCC bietet allen, die sich für diese Ziele engagieren eine ideale Plattform!“

Mehr über Heike erfahren

Prof. Dr. Jennifer Gunkel

Dr. Jennifer Gunkel, Diplom-Psychologin, ist Professorin und Führungskraft an der Hochschule Fresenius sowie Unternehmensberaterin für moderne Arbeitswelten. „Im HCC stehe ich als Bindeglied zwischen Hochschulwelt und Unternehmenspraxis. Im Dialog mit allen Generationen können wir eine humane Arbeitswelt schaffen, in der der Mensch im Mittelpunkt steht.“

Mehr über Jennifer erfahren

Astrid Römer

Astrid Römer ist Diplom-Betriebswirtin, Personalexpertin, Führungskraft und Coach sowie Dozentin für Personalmanagement. "Das inspirierende Netzwerk und die Arbeit des HCC liefern wertvolle Impulse, um Personalarbeit neu zu denken, innovative Methoden kennenzulernen und bestehende Ansätze kontinuierlich weiterzuentwickeln."

Mehr über Astrid erfahren

Miranda Scheuplein

Miranda Scheuplein ist Diplom-Betriebswirtin, selbstständige Organisationsentwicklerin, Trainerin & Coach, und seit 2021 Mitglied des HCC. "Für mich ist der Club eine Inspirationsquelle, um aus ganz unterschiedlichen Perspektiven das Thema humane Arbeitswelt interdisziplinär neu zu denken, und mit Fachexperten in den Austausch zu gehen."

Mehr über Miranda erfahren

Köpfe des HCCBeirat

Peter Friederichs

Peter Friederichs ist Diplom-Psychologe, gründete den HCC, führte ihn 20 Jahre und ist dessen Ehrenvorsitzender. Seine vielfältige Management- und Beratungserfahrung prägte seine Vision, für die er mit dem Preis der Schweizer Dr. Margrit Egnér-Stiftung ausgezeichnet wurde. „Human Capital makes the difference! Der HCC ist Vorreiter einer werteorientierten Unternehmensführung, die den Menschen als die wesentliche Antriebskraft der Wertschöpfung sieht.“

Prof. Dr. Dieter Frey

Prof. Dr. Dieter Frey ist Leiter des LMU Centers for Leadership and People Management, Mitbegründer und Ehrenmitglied des HCC. “Als Wissenschaftler möchte ich dazu beitragen, dass der HCC sich für eine offene Gesellschaft und offene Kulturen in Unternehmen engagiert. Nur dadurch entsteht Motivation, Kreativität und Innovationen, die wir dringend brauchen, um unseren Lebensstandard, und damit auch die humanistischen Werte, zu erhalten.“

Prof. Dr. Martin Schütte

Prof. Dr. Martin Schütte war 15 Jahre Vorstandsmitglied eines DAX-Konzerns und bringt umfassende Erfahrung in der Unternehmens- und Personalpolitik mit. Später lehrte er als Honorarprofessor an der LMU München, war als Business Angel tätig und gründete ein eigenes Unternehmen. Sein Credo als Ehrenmitglied des Clubs: „Wichtigster Erfolgsfaktor und wichtigste Ressource von Unternehmen sind ihre Mitarbeiter.“

Edith Volz-Holterhus

Edith Volz-Holterhus ist Diplom-Kauffrau und war Vorständin für Personal, Arbeitssicherheit und Organisation in der Energiebranche sowie Arbeitsrichterin. Sie ist als Coach, Beraterin und Dozentin aktiv. Sie sagt: „Der HCC ist für mich eine erstklassige Plattform, um sich mit Fachleuten aus Wirtschaft und Wissenschaft auszutauschen und wertvolle Impulse für die eigene Arbeit zu gewinnen.“

Ehrenmitglieder

Annylinde Ahlers

Alexander Gedat

Ministerialrat André Große-Jäger

Prof. Dr. Dr. hc. Carl Graf Hoyos verstorben am 8.2.2012

 

Köpfe des HCCVorstand, Beirat, Ehrenmitglieder

Dr. Markus Wendt

Vorstand
Dr. Markus Wendt ist Diplom-Kaufmann, Berater, Coach, Unternehmer und Dozent für Wirtschaftspsychologie sowie Gründungsmitglied und Vorsitzender des HCC. „Mein Ziel im Club ist es, als Brückenbauer innovative Ansätze und unternehmerisches Denken mit humanistischen Werten zu vereinen, um Menschen und Organisationen erfolgreich zu machen.“ Mehr über Markus erfahren

Dr. Heike Caspari

Vorstand
Dr. Heike Caspari ist Universitätsdozentin mit langjähriger Erfahrung als Führungskraft und Managerin in den Bereichen Personal- und Organisationsentwicklung sowie Coaching und Beratung verschiedenster Branchen. „Als Gründungsmitglied des Clubs engagiere ich mich für eine humane und nachhaltige Unternehmens- und Personalführung. Der HCC bietet allen, die sich für diese Ziele engagieren eine ideale Plattform!“ Mehr über Heike erfahren

Dr. Jennifer Gunkel

Vorstand
Dr. Jennifer Gunkel, Diplom-Psychologin, ist Professorin und Führungskraft an der Hochschule Fresenius sowie Unternehmensberaterin für moderne Arbeitswelten. „Im HCC stehe ich als Bindeglied zwischen Hochschulwelt und Unternehmenspraxis. Im Dialog mit allen Generationen können wir eine humane Arbeitswelt schaffen, in der der Mensch im Mittelpunkt steht.“ Mehr über Jennifer erfahren

Astrid Römer

Vorstand
Astrid Römer ist Diplom-Betriebswirtin, Personalexpertin, Führungskraft und Coach sowie Dozentin für Personalmanagement. "Das inspirierende Netzwerk und die Arbeit des HCC liefern wertvolle Impulse, um Personalarbeit neu zu denken, innovative Methoden kennenzulernen und bestehende Ansätze kontinuierlich weiterzuentwickeln." Mehr über Astrid erfahren

Miranda Scheuplein

Vorstand
Miranda Scheuplein (Betriebswirtin) ist Organisationsberaterin, Trainerin & Coach, und seit 2021 Mitglied des HCC. "Für mich ist der HCC eine Inspirationsquelle, um eine humane und leistungsfähige Arbeitswelt zu schaffen, und mich interaktiv mit Fachleuten auszutauschen." Mehr über Miranda erfahren

Peter Friederichs

Beirat
Peter Friederichs ist Diplom-Psychologe, gründete den HCC, führte ihn 20 Jahre und ist dessen Ehrenvorsitzender. Seine vielfältige Management- und Beratungserfahrung prägte seine Vision, für die er mit dem Preis der Schweizer Dr. Margrit Egnér-Stiftung ausgezeichnet wurde. „Human Capital makes the difference! Der HCC ist Vorreiter einer werteorientierten Unternehmensführung, die den Menschen als die wesentliche Antriebskraft der Wertschöpfung sieht.“

Prof. Dr. Dieter Frey

Beirat
Prof. Dr. Dieter Frey ist Leiter des LMU Centers for Leadership and People Management, Mitbegründer und Ehrenmitglied des HCC. “Als Wissenschaftler möchte ich dazu beitragen, dass der HCC sich für eine offene Gesellschaft und offene Kulturen in Unternehmen engagiert. Nur dadurch entsteht Motivation, Kreativität und Innovationen, die wir dringend brauchen, um unseren Lebensstandard, und damit auch die humanistischen Werte, zu erhalten.“

Prof. Dr. Martin Schütte

Beirat
Prof. Dr. Martin Schütte war 15 Jahre Vorstandsmitglied eines DAX-Konzerns und bringt umfassende Erfahrung in der Unternehmens- und Personalpolitik mit. Später lehrte er als Honorarprofessor an der LMU München, war als Business Angel tätig und gründete ein eigenes Unternehmen. Sein Credo als Ehrenmitglied des Clubs: „Wichtigster Erfolgsfaktor und wichtigste Ressource von Unternehmen sind ihre Mitarbeiter.“

Edith Volz-Holterhus

Beirat
Edith Volz-Holterhus ist Diplom-Kauffrau und war Vorständin für Personal, Arbeitssicherheit und Organisation in der Energiebranche sowie Arbeitsrichterin. Sie ist als Coach, Beraterin und Dozentin aktiv. Sie sagt: „Der HCC ist für mich eine erstklassige Plattform, um sich mit Fachleuten aus Wirtschaft und Wissenschaft auszutauschen und wertvolle Impulse für die eigene Arbeit zu gewinnen.“

Ehrenmitglieder

Annylinde Ahlers Alexander Gedat Ministerialrat André Große-Jäger Prof. Dr. Dr. hc. Carl Graf Hoyos verstorben am 8.2.2012
Dr. Markus Wendt (Betriebswirt & Psychologe) ist selbständiger Unternehmensberater und seit 2002 Coach und Mitglied. "Ich bin in den HCC eingetreten, weil Menschlichkeit und ökonomisches Handeln für mich keine Widersprüche sind."  Dr. Markus Wendt Vorstand Astrid Römer (Dipl. Betriebswirtin), Personalexpertin, Führungskraft und Coach in der Personaldienstleistung, sowie Dozentin für Personalmanagement an der Hochschule. "Das Netzwerk und die Arbeit des HCC liefern mir stets wertvolle Impulse, um Personalarbeit "neu zu denken", und bestehende Methoden und Ansätze kontinuierlich weiter zu entwickeln." Astrid Römer Vorstand Miranda Scheuplein (Betriebswirtin) ist Organisationsberaterin, Trainerin & Coach, und seit 2021 Mitglied des HCC. "Für mich ist der HCC eine Inspirationsquelle, um eine humane und leistungsfähige Arbeitswelt zu schaffen, und mich interaktiv mit Fachleuten auszutauschen." Miranda Scheuplein Vorstand Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo. Edith Volz-Holterhus Vorstand Peter Friederichs ist Diplom-Psychologe. Er gründete als HR-Visionär den HCC und führte ihn 20 Jahre. Seine breitgefächerte Erfahrung als Manager und Berater in Industrie und Wirtschaft inspirierte ihn. Er erhielt für sein Lebenswerk den Preis der Schweizer dr.margrit Egnér-Stiftung. Peter Friedrichs Beirat Prof. Dr. Dieter Frey, Lehrstuhl für Klassische Sozialpsychologie an der Ludwig-Maximilians-Universität, München. Mitgründer des HCC e.V. und 14 Jahre im Vorstand verantwortlich für Wissenschaft und Forschung. Prof. Dr. Dieter Frey Beirat Herr Prof. Dr. Martin Schütte bringt seine 15-jährige Erfahrungen als Vorstandsmitglied eines DAX-Konzerns ein. Sein Spektrum deckt profunde Kenntnisse der Unternehmens- und Personalpolitik ab. Prof. Dr. Martin Schütte Beirat Alexander Gedat Ehrenmitglied
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Was wir denkenMitgliederstimmen

Marc Heinz

Projektkoordinator bei Beckhäuser Personal & Lösungen
Das HCC Forum 2023 hat gezeigt, dass es nicht auf die absolute Zahl der Teilnehmenden ankommt, sondern auf die Qualität der Impulse für die eigene Arbeit und das Ausbauen persönlicher Kontakte.

Jürgen T. Knauf

Geschäftsführer bei SCOPAR – Scientific Consulting Partner
Ein spannendes Feuerwerk an Informationen, Inspirationen und Ansätzen, die es gilt umzusetzen =)

Dr. Norbert J. Heigl

Inhaber bei Corporate Brain Management
Ein kurzweiliger und multiperspektivischer Input und Austausch. Vielen Dank!

Dagmar Ponschab

Managementtrainerin, Mediatorin, Ausbilderin BM bei Kontakt-und-Dialog
HCC ist gelebte Innovation, weil neue Ideen aufgegriffen werden, Trendthemen verfolgt und das gemeinsame Denken gefördert wird! – Danke!

Prof. Dr. Dieter Frey

Beirat- und Gründungsmitglied des HCC
Es war gut und wichtig, dass der HCC 2001 in schwierigen Zeiten des Umbruchs gegründet wurde, um ein Zeichen für eine mitarbeiterorientierte Personalführung zu setzen. Genauso gut und wichtig ist es, dass sich unser Verein stets weiterentwickelt und den neuen Herausforderungen unserer Wirtschaft und Gesellschaft angepasst hat. Ich bin so stolz auf diesen Club, auf den Vorstand und die Mitglieder, dass es ihnen immer wieder gelungen ist, das Niveau nicht nur zu halten, sondern auch kontinuierlich zu verbessern. Gratulation – Wir brauchen den HCC heute mehr denn je.

Unsere Partner

Der HCC lebt von einem vielfältigen Netzwerk das aus Partnerschaften aus diversen Bereichen besteht. Namhafte Mitglieder aus Konzernen, KMU’s und Selbstständigen bereichern den HCC mit Praxiserfahrung. Aus der Forschung und dem Hochschulbereich bekommen wir immer wieder spannende Einblicke in neueste Studien- und Forschungsergebnisse. Ein bunter Mix aus Unternehmensführern, Personalexperten, Wissenschaftlern und Praktikern lassen den HCC ein lebendiges und wertvolles Netzwerk sein.